2022年PMP备考,请牢记PMP项目管理十大理念

2022年PMP备考,请牢记PMP项目管理十大理念

  • 编者:PMP®小编
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  • 发布时间:2022-03-18
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很多同学在备考PMP®的时候没有做题秘籍,难以建议建立pmp考试思维,导致备考效率大打折扣。为了帮助大家提升备考小效率,中国PMP®考试网给大家说一说OMO备考必看的项目管理十大理念,希望可以帮助到大家。
 
一、PMP®考试思维
 
1.注意学习和掌握PMI®的思维方式,尤其是那些与中国传统观念有较大差别的方面。考试的时候,考生要时刻告诫自己,不是考“我想选什么”,而是考“PMI®希望我选什么”。切记,不要根据自己的经验和思维方式答题,而应站在PMI®的角度、按照PMI®的思维方式回答问题。
 
2.要学会掌握PMP®®考试的重要“游戏规则”——定位。许多题目都要求考生具有较强的定位能力:解答一道题目,考生先准确判断出该题所考的是哪个知识领域,再判断所考的是哪个过程组,这样就能基本定位到具体的过程,然后再思考这个过程当中,有哪些重要的知识点(输入、输出和工具)。一般只要按照这种方法做好了定位工作后,答案基本上就从选项中呼之欲出了。这样解题,答对甚至猜对的可能性就比较大。
 
3.要学会控制考试,而不是让考试控制你。在考试中,正确的答题方法如下:第一遍答题时只回答所有自己会做的题,并尽量保证正确率。每个考生在考试中都会碰到一些难题。对于难题,我建议,如果考生把题目读完两遍后还是没有解题思路,可以在该题上做个记号,然后跳到下一题,等做完自己会等做完自己会做的题目后,再回过头来攻克这些难题,没有时间的话就随便猜一个答案。尽量使自己在头脑比较清醒的时候去解答那些简单的自己肯定能够答对的题目,以保证正确率。别忘了,考试时间为4小时,许多考生考到最后1小时,大脑就已经转不动了,所以一定要让自己把最清醒的时间用来解决最有把握的题目,这才是最有效率的拿分方法。
 
4.首先,要会解读题干(PMI认为PM应该具备分析问题的能力),并看清是选“应该”,还是“除了”。是问的下一步,还是完整的套路。4个选项,不能遗漏,每个都要仔细读一遍。处处有陷阱。另外,PMI考试不会给出很标准的答案(一看就对的那种)例如1+1=2这种不用去分析去想就能得出答案,而是先让大家从4个选项里面排除2个打酱油的;剩余的2个,也多半是互相干扰的,再挑出那个最接近题意的。换句话说,从好的里面选最好的,从坏的里面选相对不错的。遇到不好选择的题型,善用排除法;秉承PMI思维。
 
二、牢记项目管理十大理念
 
1.同时关注结果和过程,好的过程才能产生好的结果,没有好的过程,结果不会持久。
 
2.以干系人管理为中心,满足干系人的需求和期望并最终使干系人满意。
 
3.不要镀金,即在得不到补偿的情况下为客户做一些项目范围之外的锦上添花的事情以取悦某些干系人。
 
4.避免光环效应,项目管理工作需要具有项目管理知识,项目实践能力和领导沟通的个人素质三方面因素才能胜任。
 
5.预防胜于检查,防患于未然的代价总是小于纠正错误的代价。应该学会预防问题,而不是解决问题。
 
6.积极主动面对问题,处理项目问题和解决冲突时要有积极主动的心态,不回避,主动和当事人沟通,解决问题。
 
7.要有风险意识,项目规划时必须考虑风险,不完成风险管理,就不能最后决定项目的成本和进度计划。
 
8.以不变应万变,项目基准不能轻易改变,必须按时、按预算完成并符合其他项目目标。
 
9.前车之鉴,后事之师,关注组织过程资产和历史资料的积累,重视历史资料的重要价值。
 
10.因地制宜,权衡关系,任何一个项目都受到公司文化环境制约,必须面对矛盾和制约因素,权衡好各种因素之间的关系。
 
好了,以上就是今天中国PMP®考试网,给大家准备的干货了,希望可以帮助到大家。本文整理自网络,由中国PMP®考试网小编汇编,如有侵权,请联系删除。

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