PMP全称ProjectManagementProfesional，中文意为“项目管理专业人员资格认证”。今天小编就来好好跟大家聊聊这个话题，一起来看看吧~

美国项目管理协会PMP认证（ProiectManagementInatitute)该公司在全球200多个国家和地区获得了高度认可，是项目管理领域认可度最高的项目管理人员资格认证，其含金量可见一斑。

统计数据显示，截至2019年底，全球共有104万多名PMP证书持有人，中国大陆占1/3，约34万人，广泛分布在IT中、建筑、航天、金融、制造、医药等行业。

1、具体来说，PMP的作用主要体现在以下几个方面——

(1)提高工资

数据显示，在中国，持有PMP证书后，工资比未取得证书时增长33%左右。

当然，这并不意味着只要你拿到证书，公司就会直接给你升职加薪。

你需要使用你在工作中学到的项目管理方法和理论，为公司创造价值，并被公司看到，因为归根结底，PMP证书只是你有项目管理能力的纸质证书，只有实践是检验真理的唯一标准。

(2)人才需求量大

PMI在一份报告中提到，预计到2017年，全球项目管理岗位需求将达到8800万，国内专业项目管理人才缺口将达到4600万。

虽然目前国内PMP持证人数已超过30W，但还远未饱和，学习PMP仍是未来十年难得的发展机遇。

(3)大厂招聘必备

如今，许多外国公司或一些大型IT互联网公司明确要求面试官在招聘条件下持有PMP证书，因为证书是你项目管理能力的最直接证明，所以PMP通常被称为“大工厂的垫脚石”。

2、PMP认证是什么？

PMP全称是ProjectManagementProfesional，是指项目管理专业人员的资格认证。由美国项目管理协会PMI发起，严格评估项目管理人员的知识和技能是否具有高质量的资格认证考试。如果你想获得PMP认证，你必须参加它的考试。PMP的考试时间是每年的3月、6月、9月和12月。考试形式是在4小时内完成200道选择题。

3、为什么要考PMP？

每个人都有不同的理由参加PMP考试，要么系统地学习项目管理知识，要么为简历增加一些黄金含量，要么看到周围的人参加考试，也遵循考试的趋势。对我来说，有三个因素，因为我以前参加过一些项目，但没有系统地学习相关知识，我们公司属于传统的外国公司，项目管理方法相对传统，非常符合PMP的概念。

建议考试前也要考虑几个方面，毕竟考试费和培训费都不便宜～

（1）、是否会长期从事项目管理工作？

有些人以后可能不会带项目或者参与项目，其实考证意义不大。

（2）、公司对认证的认可程度

不同的公司对认证的重视程度不同，有的鼓励员工参加考试，甚至报销培训和考试费～虽然有些公司没有明确规定，但同事和老板正在参加考试或通过考试，也建议参加考试，因为这在未来的沟通中会更方便，内部晋升也会有一些帮助。

（3）、资金和时间投入

PMP的考试和培训费用要几千，这是一笔不小的投资。另一个是看有没有时间学习。毕竟PMP知识量很大，准备考试需要刷题。如果你忙着加班，真的很难通过考试。

4、如何准备考试

准备时间

我去年12月参加了考试，9月份开始复习。事实上，开始很早，主要是因为通常工作很忙，加上照顾孩子，所以我想给自己更多的准备时间。我个人建议你早点开始，这样以后就不会恐慌了。

5、要不要报辅导班

我报了辅导班，周围考试的同事也报了辅导班。综上所述，辅导班有几个好处:

可以简单概述，简单讲解重点知识，了解考试中的一些技巧

跟随老师的进步，有顾问的监督，可以督促学习

顾问还将组织学生组，我们可以互相监督，互相讨论，交流经验，也可以认识一些业内人士，是扩大联系~

那么如何选择辅导班呢？

首先，一定要选择有资质的，这个可以在外专局网站上找到。

第二，可以要求试听，了解老师的风格，看看是否适合自己。

第三，是价格，可以比较，讨价还价，但记住不要因为贪婪而选择小机构哦，然后考试不及格，浪费时间和精力，但收益大于损失。

当时我选择了网上工作，节省了路上的时间，视频可以反复播放。但这需要很强的自制力！

6、学习工具

如果你想做好工作，你必须先磨利它的工具。有以下神器，可以帮你一臂之力，轻松5A~

进度表(画重点！)

我之前说过我在网上工作，所以如何保证自己不拖延是关键。我的方法是制定自己的excel学习计划~在开始看视频之前，先看所有的强化讲座，把视频的时间列在excel表中，然后给自己设置一个deadline，这样你就可以计算出你每天需要看多长时间的视频~每当你想偷懒的时候，看看这个数字，马上就会有紧迫感~