pmp证书好考么？pmp考试通过率高吗？最近有很多小伙伴问到小编这个问题，今天统一回复一下大家，一起来看看吧！

1、如何报名参加考试？

其实我们是没有办法直接报名pmp考试的，因为报名需要超过35小时(PDU)的培训证书，涵盖美国项目管理知识体系中的九大知识领域；所以没办法直接报名，所以找个靠谱的机构就显得尤为重要。当时参考各种指标对比了一下机构，最后选了一个~

这种事情做好了，安心备考就好。

2、如何备考？

有人觉得这个考试成本这么高。如果过不了，最好报个班！

不不不事实上没必要。这次考试有200道选择题。只要认真准备，不会有太大问题。

机构会给你准备考试的资料，做练习题就行了。去年9月报名，10月开始读，基本每天1-2小时(因为有时要加班，所以时间视情况而定)。然后12月份考了，之后5年就考过了！

PMP考试国内通过率在70%以上，大部分机构都会宣称自己的通过率在90%以上。实际数据中有多少水分，这里就不探究了，免得收到律师函警告(doge)。

与PMP相比，中国人力资源和社会保障部和工业和信息化部颁发的高水平证书的通过率仅为30%左右。当然，还有其他影响因素，但通过率在一定程度上反映了PMP难度相对较低。

但是，难度低并不意味着每个人都能轻松通过，所以接下来，我将详细解释PMP考试的难点以及如何克服它们。

难度:知识面广。

PMBOK的第六版包含十个知识领域和五个过程组。

十个知识领域包括:项目集成管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理和关联方管理。

这五个过程组包括:启动过程、计划过程、执行过程、监控过程和结束过程。

目前的考试除了PMBOK第6版的知识，还包含了大量的敏捷项目管理知识题，占比超过30%。

两大难点:新旧大纲交替。

2021年12月起采用新大纲，新大纲调整如下:

考试题目是180题(之前考试是200题)；

考试时间230分钟(之前考试时间240分钟)；

包括单项选择题和多项选择题，多项选择题会说明需要选择多少个正确选项；

考试内容一半是预测性的，另一半是混合型的(预测+敏捷)，也就是敏捷题目从原来的10%提高到30-50%。

新大纲的评分模块由原来的五个过程组改为三个领域:

人员——强调与有效领导项目团队相关的技能和活动；

过程——加强管理项目的技术领域；

商业环境——强调项目和组织战略之间的联系。

难点:PMBOK第7版即将正式上市。

据PMI官方消息，纸质版PMBOK第7版将于2022年1月正式上市(暂)。至于考试中什么时候采用第七版的内容，官方没有说明。目前全球所有的培训课程都是基于PMBOK第六版，国内还没有培训机构发布过关于PMBOK第七版的培训课程。所以前期学习资料相对较少，备考难度较大。

因为第六版和第七版变化很大，所以估计即使在考试中正式应用第七版的内容，也需要同步学习第六版的知识。

好在国内考试估计最早也要到2022年6月份才会采用7版教材，所以你可以尽量在那之前3月份考！

3、如何克服困难？

1、学习材料要保证其完整性，并符合最新的教学大纲内容。以前看到很多同学拿着第五版PMBOK的书问别人问题，比如9个过程组，47个子过程，但是最近看到一些第七版PMBOK的同学在那里琢磨，真的很讽刺。到目前为止，官方教材是PMBOK第六版。如果你在准备3月份的考试，请认清你看到的教材是不是PMBOK第六版。

2.多刷题，多看书。经常有同学在群里问我，能不能不看书只刷题。没有人仅仅靠刷题就能通过考试。有，但是占的不多。这类人通常具有良好的项目管理基础，容易接受和理解PMP的知识体系。但我的建议是:绝对！必须！看啊！书籍！PMP考试70%以上是情境题，少数是计算题，很少遇到概念题。而且，主要是西方思维。我们中国考生很容易用真实的工作经验来回答问题，所以很容易出错。

最后一点:

除非你有很强的项目管理经验，否则不能刷题，但你这么强也不需要PMP证。打个比方，学习项目管理知识就是看军事书籍，做题就是“纸上谈兵”。拿到PMP证书就意味着你有了当指挥员的资格，做项目就意味着要上战场指挥作战。总的来说，这是基本流程，缺一不可。(信息结束)

PMBOK指南具有全面的项目管理知识和项目经理应该具备的专业素质。做题就是消化知识，运用到实践中去。因为PMP的考试不是纯理论知识，你要记住所有的理论知识是不够的，那么PMP的这个证书有什么用呢？做项目不是靠记忆吗？

出题人模拟项目的流程，各种项目遇到的问题，项目经理的项目处理方法，将知识点隐藏在问题中。如果考前不适应题型，熟练地从题型中寻找知识点，考试时很可能会上当。

所以，考前一定要刷很多题。