如何保持职场优势?工作时间越长,越能体会到懂得更多技能和管理知识的人才,才能立足社会。今天小编就来和大家一起聊聊关于pmp那些事儿,一起来看看吧~
在这里,我想推荐一款职场利器——PMP项目管理证书!
1、PMP什么是证书?
PMP(ProjectManagementProfessional)指项目管理专业人员资格认证。由美国项目管理协会承担。(ProjectManagementInstitute,PMI发起。目前已在全球206个国家和地区进行认证,是全球项目管理领域含金量最高的证书。
含金量高/企业认可度高/国际接轨/
·美国项目管理协会由美国项目管理协会管理(PMI)是目前项目管理领域的高含金量认证之一,同时在全球206个国家和地区推出。
·PMP是具有国际标准的项目管理专业素质、实战技能、综合性的项目管理人才。
·如今,企业在做项目时会优先考虑持有PMP证书的项目经理,企业认可度高。
2、证书的含金量是多少?
PMP是项目管理权威的黄金证书!获得PMPP证书不仅提高了项目经理的项目管理水平,而且直接反映了项目经理的个人竞争力,是项目管理专业人员身份的象征。
提高能力/优先录取/升职加薪敲门砖
·从PMP认证过程中学到的项目管理知识体系,可以提高你的项目管理能力。
·PMP证书适用于广泛的行业,很多大企业在招聘项目经理时都会优先考虑PMP。
·PMP是项目经理晋升、技术转管理岗位、跳槽进入大企业的敲门砖。
3、我适合学习PMP吗?
各行各业/岗位/职业生涯各阶段
·无论你是IT行业、互联网行业、通信行业、制造业,任何行业都可以学习PMP。
·无论你是人力资源、金融、销售、技术、市场、管理,任何职位都可以学PMP。
·无论你是菜鸟、高级员工、中高级管理人员,还是计划转岗,准备换工作,无论你在职业生涯的哪个阶段,你都可以学习PMP。
我没有做过项目,我是做人事/财务/采购/供应链/文员/市场……,能学吗?
学习PMP,从不思考到有规律,掌握控制结果的思路和方法,从无法控制到提高成功率,从而获得认可。
项目助理、项目经理、产品经理、部门主管
缺乏完善的知识体系,PMP可以帮助您掌握先进的项目管理理念和方法,轻松管理数千万个项目,是您晋升的最佳捷径。
项目小白、研发人员、程序员
学习PMP系统,掌握完整的项目管理知识体系和实践技能,突破职位瓶颈,是项目经理转型晋升的快捷渠道!
PMP是美国PMI发起的项目经理资格认证考试,在国内大中型企业管理中非常普遍,是进入大工厂的“垫脚石”。许多企业在招聘条件中明确表示,“必须持有PMP证书”或“PMP证书者优先”。
对于正在求职的人来说,PMP可以帮助你增加进入高质量平台的筹码,让你拥有“offer自由”;对于那些想要发展到管理层或公司核心地位、晋升和加薪的人来说,PMP是你转变管理、提高个人价值、达到更高水平的“金钥匙”。
PMP考试在全球200多个国家普遍使用,含金量非常高,得到国内大中型企业的高度认可。字节、华为和腾讯几乎都有一个管理层。如此高质量的考试,也设置了一定的注册条件。不是每个人都能申请PMP,那么PMP的注册条件是什么呢?
4、PMP有两个报考条件,需要同时满足才能报名参加PMP考试:
1.考生必须具备35小时以上的项目管理培训经验,涵盖项目管理知识体系十大知识领域。
PS:事实上,这个条件意味着考生需要通过PMI认证培训机构的专业PMP课程培训才能申请考试,因为这35小时的培训证书只有机构才有资格颁发。例如,PMP是PMI官方认证的PMP培训机构。
2.考生必须具备以下两种情况之一:
第一类:申请人应具有学士学位或以上学历:申请人在申请前6年内至少有4500小时的项目管理经验,包括五个项目管理过程组(启动过程、计划过程、实施过程、控制过程和最终过程),累计参与项目管理月至少36个月。
第二类:申请人无县学士学位或以下:申请人在申请前8年内至少有7500小时的项目管理经验,包括五个项目管理过程组(启动过程、计划过程、实施过程、控制过程和最终过程),累计参与项目管理月至少60个月。
PS:只要年龄不太小,这个报考条件可以添加PMP助教详细咨询。
简单来说,只要你通过了PMP专业课程的培训,有了一段时间的工作经验,有了学历,就可以报名参加PMP考试。
5、那么谁适合PMP呢?
PMP本身没有职业限制,任何人都可以参加考试。此外,PMP的核心内容是项目管理,项目管理本身是通用的,每个行业都可以将所涉及的产品和业务视为一个项目。
学习PMP项目管理本身不仅可以帮助你优化处理过程,让你有一个清晰的想法,还可以让你面对紧急情况和风险,提供一些有用的方法和工具,让你更好地控制风险,节省成本,处理矛盾,从而给出更完美的项目结果。
对于每个人的职业发展,他们都想说,在基层工作一辈子,无论是创业还是晋升,都必然涉及到项目管理。因此,对于那些对自己的职业方向有明确规划的人,无论你是什么行业,都建议你获得PMP证书。它涉及到项目管理中可以使用的所有硬技能和软技能,包括沟通技能、问题处理技能等。